Ринат Ахметов. Биография. Ринат ахметов биография Ринат ахметов в группах обручальные кольца

Блеф Ахметова. Кто такой? Откуда взялся?

Наша эпоха - эпоха правления бастардов. Яростных и ущербных, ущемленных в своих правах в детстве, отыгрывающихся на народах и странах в зрелости.

Статью назову - ПРЕДПОЛОЖЕНИЕ, не настаивая на ни на чем.

Об Ахметове Ринате Леонидовиче [дата рождения: 21.09.1966-дата изменена] известно мало. Не публичный. Закрытый. Скрытный. Не умеющий говорить - плохой оратор. Не обаятельный. Не пышет энергией. По-еврейски смазливо-слащавый. Самое главное - не блещет умом.

Так что же привлекает в Ахметове?

Только деньги. Только движимый и недвижимый капитал, огромные финансы.

Умные люди задаются вопросом: откуда у косноязычного не блещущего умом Рината Ахметова миллиарды долларов и шикарная жизнь олигарха?

Вопрос не простой и в то же время, когда найдешь ту самую точку бифуркации жизни Ахметова, то понять как сложился пазл судьбы Рината не так-то уж сложно.

Можно быть олигархом с посредственными способностями, когда твой папа президент Украины, как вы думаете?

Можно, если сделать предположение…

Когда-то бравый хлопец в высоких чинах Леонид Кучма заезжал в кормящий регион Украины - на Донбасс. Там встретил буфетчицу, симпатичную, горячую. Такое часто встречается. Ведь крутые политики знают, что им доступно все. В том числе и самые обоятельные женщины. Пара: Леонид Кучма и Някие Ахметова попали в тот же список многочисленных любовных похождений начальника и секретарши. В данном случае - буфетчицы. Это прекрасный урок для всех девочек Украины - делай как я и будешь богатой.

Можно, конечно, опираться на официальную версию, но посмотрите на фото. У Рината с его якобы отцом Ахметовым нет никакого физиономического сходства, нет сходства и телесного, физического. Генетически - разные люди. Чего нельзя сказать о сходстве с Леонидом Кучмой.

Откуда деньги?

90-е годы были суровы как для всего СССР, так и для отдельного региона Донбасса. Спецслужбам, которые, как известно, заказывают музыку для всей страны и сами же дирижируют. - нужны были кадры для будущих больших политических изменений. Прежде всего, когда совершаются революции, стоит вопрос КАК и КУДА спрятать золотые запасы страны. Запасы СССР трудно представить, это были необъятные финансовые и алмазно-золотые горы.

Для управления активами, под названием ЗОЛОТО ПАРТИИ, выделялись молодые парни, на которых делали ставку в будущем. Согласитесь, просто доверить абы-кому сокровища страны. - нельзя. Для таких целей выбирают детей правителей, где эстафетная палочка переходит от отца к сыну. Но, делать ставки на детей официально-зарегистрированных в браке, нельзя. Потому что тогда прослеживается связи накопления капитала и воровство родителя, даже, если это в совокупности со спецслужбами.

Лучше всего для тайны вкладов и сохранения сокровищ подходят бастарды, родные дети, но рожденные на стороне. План по производству бастардов не новый и не сегодня рожденный. Бастардами окружали себя все правители. На бастардов отписывались страны, большие хозяйства, - а для народа это выглядело, как захват власти новым правителем (если это революция), или продвижением по службе и счастливой судьбой. В общем - для народа - это шоры на глаза, как у тягловой лошади.

До 18 лет Ринат рос в семье своей мамы, имея в качестве «прикрытия» папу Л.Ахметова. Помните, как государи 19 века выдавали своих беременных фрейлин за одного из бедных дворян, обеспечивая полноценную семью своему сыну-бастарду. В 18 лет по планам спецслужб Рината изымают из семьи и берутся за его образование, - в том числе и иностранное. Рината отправили в Швейцарию, изучать общение на международном уровне. Также прошел он школу в лесу, про которых на языке спецслужб говорят «лесные». К сожалению, бастарды редко отличаются умственными способностями. Ничем не блистал и бастард Леонида Кучмы.

В 28 лет, вполне подготовленного Рината Ахметова, привозят снова в Донбасс, в родные пенаты, где он становится подручным,а потом и полноправным членом банды Ахатя Брагина. Эту банду курировали спецслужбы. Именно это дало ей право большой крови. Банда Ахатя Брагина смела в регионе 5 сильнейших бандитских группировок, поджав их под себя и раздулась от крови и беспредела.

Через некоторое время, когда птенец-бастард Ахметов вполне оперился и вошел в курс дела, - Ахатя Брагина, по кличке Алик Грек, убирают, чтобы на его место поставить сына Леонида Кучмы, на которого уже переведены активы всей Украины. Во время покушения на Алика Грека, Ринат Ахметов СЛУЧАЙНО задерживается на футбольный матч, где под трибуну его дяди-главаря ОПГ, заложена взрывчатка. Знал ли Ахметов о готовящемся убийстве его родного дяди? Конечно. Был ли против? Нет.

И ее парламентской фракции родился в Донецке в семье шахтера из Татарстана. В 2001 году окончил Донецкий национальный университет по специальности "маркетинг" (квалификация - "экономист").

Начало большого пути. Биография миллиардера не обошлась без белых пятен. Например, как и большинство украинских богачей, он предельно четко не пояснял когда и как заработал стартовый капитал и первый миллион. В своих интервью Ахметов говорит, что смог разбогатеть, пойдя на многие предпринимательские риски в первые годы после распада СССР. В 1995 году стоял у истоков создания .

Для публики также остается загадкой, только ли дружба и легальный бизнес связывали Ахметова с Ахатем Брагиным (известен также под прозвищем Алек Грек). Это был авторитетный донецкий предприниматель (в частности, его знали как президента ФК "Шахтер") и, по данным правоохранительных органов, - влиятельный криминальный авторитет. Погиб в октябре 1995 года на донецком стадионе "Шахтер" в результате спланированного взрыва.

Активы и рейтинги. Ахметова считают самым богатым человеком Украины. Свои доходы он получает от более чем 90 предприятий, которые прямо или опосредованно контролируются крупнейшей в Украине управляющей компанией (СКМ). Среди них - меткомбинат , Мариупольский меткомбинат им.Ильича, (ПУМБ), Страховая компания , издательский холдинг, управление активами которого передано ЗАО Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ООО Астелит (мобильный оператор ), ФК "Шахтер" (Донецк), сеть АЗС Гефест. Численность сотрудников предприятий, вращающихся на орбите СКМ, - более 160 тыс. человек.

Несколько лет кряду собственник 90% акций СКМ не теряет лидирующих позиций в зарубежных и отечественных топ-списках наиболее обеспеченных людей. Данные о размере состояния Ахметова разнятся, однако лидерство среди соотечественников предельно стабильно. В числе сравнительно недавних рейтинговых достижений Ахметова было 11-е место среди центрально- и восточноевропейцев по версии польского журнала Wprost (с состоянием $7,2 млрд.) и первая строчка в списке богатейших украинцев, составленном журналом Корреспондент. В 2006-м его состояние украинские эксперты оценили в $11,8 млрд., год спустя - порядка $15 млрд. Это было более чем в три раза больше показателя занявшего вторую позицию , владельца группы компаний и зятя экс-президента Леонида Кучмы.

А вот в июне 2008-го эксперты Корреспондента оценили активы донецкого бизнесмена уже в $31,1 млрд. и назвали его самым богатым в Европе и СНГ. Сумма оказалась вдвое больше, чем год назад, и на $ 1,5 млрд. больше стоимости активов самого богатого россиянина . В апреле 2008 года издание Forbes, насчитав у Дерипаски $28,6 млрд., оценили состояние самого богатого украинца "всего" в $7,3 млрд., поставив его в мировом рейтинге толстосумов на 127-е место. Весной 2012-го Forbes оценил состояние Ахметова в $16 млрд, в марте 2013 г. оно сократилось до $15,4 млрд., а в 2014-м до $11,2 млрд.

В ноябре 2006-го аудиторская компания PricewaterhouseCoopers завершила аудит консолидированной финансовой отчетности ЗАО СКМ за 2005 год. Согласно отчету, активы предприятий группы на конец 2005 года составили $7,235 млрд. Чистая прибыль СКМ (без учета финансовых результатов предприятий группы) за 2006 год составила 1,232 млрд.грн.

По итогам 2007 года чистая прибыль ЗАО СКМ составила более 19 млрд.грн. Такой рост финансовых показателей, как говорится в пресс-релизе, стал результатом существенного роста рыночной стоимости акций предприятий Группы СКМ после их вхождения в состав группы.

Ахметов претендует на роль ведущего мецената Украины. В 2005 году СКМ учредила благотворительный фонд "Развитие Украины", его президентом стал сам глава СКМ. С 2007 года фонд стал персональным благотворительным проектом Ахметова, на финансирование проектов и программ "Развития Украины" на ближайшие 5 лет бизнесмен выделил $150 млн.

В мае 2014 года заявил о незаконности существования Донецкой Народной Республики и объявил о забастовке на своих предприятиях. Сообщил о создании добровольных народных дружин, которые совместно с милицией будут контролировать порядок на улицах Донецка.

Участие в политике. Во время президентской избирательной кампании 2004-го Ахметов активно поддерживал провластного кандидата, премьер-министра Украины , с которым у него к тому времени давно сложились деловые и приятельские отношения. После победы бизнес-империя Ахметова, как многие тогда подумали, оказалась на грани коллапса. Серьезным потрясением для предпринимателя осенью 2005 года стала реприватизация меткомбината Криворожсталь, которым он владел на пару с Пинчуком. Впрочем, после "оранжевой революции" из материальных потерь утрата Криворожстали оказалась очень крупной, но единственной.

В результате прихода к власти "оранжевой команды" Ахметов понес и некоторые моральные издержки. Летом 2005-го у правоохранителей возникло подозрение, что он может иметь отношение к уголовным разборкам 18-летней давности и к нескольким экономическим преступлениям. На адреса бизнесмена посыпались приглашения "на беседу для дачи показаний", затем последовали обыски в его офисах и резиденции. Ахметов решил переждать "непогоду" в одном из излюбленных мест европейских богачей - тихом и спокойном княжестве Монако. А через несколько месяцев "отдыха и работы" за границей спокойно вернулся в Украину и продолжил активно заниматься не только бизнесом, но и политикой.

Ахметов был и пока остается одним из основных спонсоров Партии регионов. С ней он весной 2006-го под №7 в избирательном списке пришел в Верховную Раду V созыва. На политическом поприще, по мнению экспертов, звание рядового депутата и рядового члена парламентского комитета по вопросам экономической политики - отнюдь не предел мечтаний и возможностей молодого, богатого и амбициозного бизнесмена. Хотя за время пребывания нардепом яркими выступлениями и законодательными инициативами он не отличился. Как не отличился и регулярным посещением заседаний Верховной Рады.

В 2007-2012 гг. - народный депутат VI созыва от Партии регионов (№7 в списке).

На парламентских выборах-2012 баллотироваться в депутаты отказался.

Звания, награды. Ахметов - Заслуженный деятель физкультуры и спорта Украины. Полный кавалер ордена "За заслуги". Награжден орденом Ярослава Мудрого V степени, медалью "Шахтерская слава" I-III степеней, золотой медалью Чемпионата Украины по футболу (2002, 2005 и 2006 гг.). Лауреат премии "Признание" - "за весомый вклад в меценатство".

Семья, хобби. Женат, супруга - Лилия Ахметова (Смирнова), 1965 г.р. Сегодня она занимает пост председателя ревизионной комиссии ЗАО СКМ. Предыдущее ее место работы и должность, согласно отчетной информации СКМ за 2006 год, - Донецкий завод резино-технических изделий, мотористка 2-го разряда. У супругов Ахметовых двое сыновей - Дамир (1988 г.р.) и Алмир (1997 г.р.). Мать бизнесмена Някия Насрединовна - председатель наблюдательного совета ЗАО СКМ.

Основное увлечение Ахметова - спорт (футбол, бокс, у-шу).

В одном из интервью на вопрос "чего вы боитесь?" миллиардер ответил: "Во-первых, я не люблю ходить голодным. Во-вторых, болеть. А в-третьих, я не хочу умирать".

Ринат Ахметов - один из влиятельнейших людей Украины, олигарх, Народный депутат Украины VI созыва (Партия регионов), владелец СКМ, президент ФК "Шахтер"; лидер финансово-промышленной группы Ахметова. Ринат Ахметов - заслуженный деятель физкультуры и спорта Украины. Полный кавалер ордена "За заслуги".
Ринат Ахметов - татарин по национальности, родился 21 сентября 1966 года в Донецке в семье шахтера. В начале 1990-х годов Ринат Ахметов закончил экономический факультет Донецкого госуниверситета.

Биография Рината Ахметова

Впервые его фамилия получила достаточно широкую известность в середине 1990-х после того, как герой нашего повествования сменил на посту президента футбольного клуба "Шахтёр" (которого называют основателем крупнейшей в Донбассе криминальной группировки, также известен как Алик Грек), погибшего в результате взрыва на донецком стадионе "Шахтер" 15 октября 1995 года. Несмотря на большое влияние в Донецкой области, Ринат Ахметов долгое время всячески отстранялся от политики. Ситуация изменилась после оранжевой революции. По распространённому мнению, Ахметов финансировал предвыборную кампанию - премьер-министра Украины, выставлявшего свою кандидатуру на президентских выборах 2004 года.

По мнению некоторых наблюдателей за политической ситуацией, сложившейся на Украине после этих выборов, именно Ринат Ахметов стал фактическим премьер-министром Украины при номинальном главе кабинета министров Викторе Януковиче. По их мнению, в ходе переговоров о создании правительственной коалиции основными вопросами были вопросы не идеологического, а экономического характера, и решения по этим вопросам со стороны Партии регионов принимал именно Ринат Ахметов .

Возможное возвращение к власти угрожало возобновлением реприватизации, и тогда Партия регионов развернула мощное наступление против оранжевой коалиции как на местах, так и в центре - областные советы южных и восточных регионов один за другим принимали законы об особом статусе русского языка, в Крыму были организованы протесты, приведшие к срыву учений с участием американских войск, в Верховной раде депутаты от Партии регионов и КПУ организовали кампанию гражданского неповиновения, а впоследствии Александру Морозу был предложен пост председателя Верховной рады, в котором ему отказали партнёры по оранжевой коалиции. И коалиция развалилась, а президент Ющенко ни уговорами, ни угрозами так и не смог настоять на том, чтобы вновь образованная антикризисная коалиция во главе с Партией регионов приняла его условия.

Роль, которую Ринат Ахметов был намерен играть в формировании политики кабинета Виктора Януковича, была косвенно подтверждена в ходе визита в Донецкую область посла США на Украине Уильяма Тэйлора, который состоялся 8-9 августа 2006. Встречаясь с представителями молодёжного крыла Партии регионов, Тэйлор сообщил, в частности, что он уже несколько раз встречался и разговаривал с господином Ахметовым. Последний раз такая встреча состоялась во время визита Уильяма Тэйлора в Донецк - на ней стороны обсудили внешнюю политику и внутреннюю экономическую политику Украины. При этом роль Ахметова в те годы несколько завышается, поскольку не учитывается влияние на Януковича подшипникового короля Клюева.

Состояние: $6900 млн 02.07.2015
ПРОФАЙЛ
Возраст: 48
Сфера интересов: металлургия, ТЭК
Место рождения: Донецкая обл., Ворошиловский, Донецк
Образование: Донецкий национальный университет (2001)
Семейное положение: Женат

Впервые за новейшую историю бизнеса Ахметова его активы подешевели почти в два раза. Причин сразу несколько. Среди них - падение спроса на сталь на мировых рынках. Только в этом году цены в Китае и Европе упали более чем на 10%. По итогам 2014‑го снизилось и потребление стали в СНГ - на 3,8%, до 56,9 млн т - из-за кризиса в Украине и экономических санкций против РФ.
Серьезный ущерб нанесли военные действия в Луганской и Донецкой областях, где сосредоточены главные активы бизнесмена. Самым тяжелым испытанием стала остановка Авдеевского коксохима - главного поставщика кокса на мариупольские предприятия - «Азовсталь» и ММК им. Ильича.
Еще один удар был нанесен со стороны Крыма. В начале года новые власти полуострова «национализировали» местные отделения «Укртелекома» и «ДТЭК Крымэнерго». В СКМ готовятся к международным судебным разбирательствам, чтобы вернуть утраченные активы или получить за них компенсацию.

Захарченко заявил, что заводы Ахметова - собственность ДНР
Лидер группировки «ДНР» Александр Захарченко заявил, что влияет на работу Енакиевского металлургического завода Рината Ахметова и считает его «государственной собственностью «ДНР».
Беженец №1: как Ринат Ахметов превратился из хозяина Донбасса в гостя
Всего за год богатейший человек страны потерял почти половину состояния

В мае 2014 года Ринат Ахметов официально покинул Донецк. Теперь он стал чаще бывать в офисе своей компании СКМ на улице Десятинной в Киеве. Бизнесмен выходит из бронированного автомобиля Mercedes S‑класса и быстро поднимается в кабинет, из панорамных окон которого открывается вид на парадный вход МИДа и купола Михайловского собора. Но радуют ли богатейшего человека страны столичные пейзажи?

Он не переехал в Киев ни тогда, когда впервые стал депутатом парламента, ни тогда, когда масштабы его бизнеса вышли за пределы Донецка. «Даже с выездных матчей «Шахтера», как бы поздно они ни заканчивались, Ринат Леонидович всегда старался возвращаться домой, в Донецк», – рассказала Forbes пресс‑секретарь бизнесмена Елена Довженко. «Для меня самая большая санкция – когда я не смогу ходить по донецкой земле и дышать с вами этим воздухом», – говорил и сам Ахметов год назад землякам. Но в мае 2014‑го он присоединился к сотням тысяч переселенцев, покинувших Донбасс из‑за войны.

С 2005 года, когда Forbes впервые начал считать состояния богатейших украинцев, капитал Ахметова вырос с $2,4 млрд до $11,2 млрд в 2014-м. За последний год бессменный лидер украинской сотни потерял почти половину: в этом году Forbes оценил его состояние в $6,7 млрд.

Причин этому несколько. Но самый сокрушительный удар миллиардер получил из родного Донбасса. Призывы к миру, не подкрепленные решительными действиями, обернулись разорительной войной. Такого поворота событий миллиардер едва ли ожидал. И потери измеряются не только деньгами. Почти 17 лет и десятки миллионов долларов хозяин Донбасса потратил на то, чтобы создать имидж добропорядочного бизнесмена, имя которого должно ассоци­ироваться не с мутными 1990‑ми, а с ярким футболом, белыми зарплатами и благотворительностью. В Донецке Ахметова любили больше, чем президента Виктора Януковича.

Сейчас такой любви уже нет. «Я ему ничего плохого не желаю, но дела у него ухудшились. Я не думаю, что жители Донбасса хотят видеть там Рината Леонидовича», – цинично заметил Игорь Коломойский.

Менеджеры группы СКМ строили бизнес грамотно и последовательно, сопровождая выверенной PR‑стратегией, чтобы компания такого масштаба стабильно работала при любом политическом режиме, говорила в интервью Forbes в ноябре 2013 года Ярына Ключковская, недавно возглавившая агентство GROU, которое специализируется на работе с репутацией. Как же «уважаемому акционеру» удалось так быстро потерять капиталы, авторитет, любовь и доверие своих соотечественников? Сам Ахметов, как и многие его топ‑менеджеры, отказался говорить на эту тему с Forbes.
Роковой матч
27 февраля 2014 года на стадионе «Донбасс Арена» проходил матч между донецким «Шахтером» и чешской «Викторией». Уже почти неделя прошла после бегства Януковича. Но политика не может помешать Ахметову болеть за любимую команду. VIP‑места на трибуне он делит с ближайшими соратниками – Борисом Колесниковым, главой Донецкой ОГА Андреем Шишацким и мэром Донецка Александром Лукьянченко. Диктор приглашает болельщиков почтить минутой молчания память погибших на Майдане. Но в ответ добрая половина стадиона взрывается свистом и криками: «Беркут! Беркут!»

Поведение болельщиков во время мачта «Шахтер» – «Виктория» показало глубокий раскол в обществе
Укринформ
Позже политологи скажут: вой­на в Украине началась именно в тот момент, на стадионе. Ахметов стал безучастным свидетелем ее начала. Такое поведение болельщиков продемонстрировало глубокий раскол в украинском обществе. Чуть более чем через месяц будет создана так называемая Донецкая народная республика.

Все это время – и в период противостояний на Майдане, и с самого начала волнений на востоке – Ахметов занимал подчеркнуто нейтральную позицию. Его призывы к миру были адресованы всем сразу и никому одновременно. «Ахметов делает все от него зависящее, чтобы в области не было кровопролития и сепаратистские идеи не прошли», – утверждала тогда директор по связям с общественностью СКМ Наталья Емченко.

Все ли? Поведению Ахметова часто противопоставляют стратегию Коломойского. В марте 2014‑го он стал главой областной администрации Днепропетровской области, финансово и организационно поддержал формирование добровольческих батальонов и взял область под полный контроль. Закрепить административно статус главного человека в Донецкой области предлагали и Ахметову. Он отказался, поддержав кандидатуру другого участника списка Forbes – Сергея Таруты. «С возможностями Рината Леонидовича и Сергея Алексеевича можно было справиться с ситуацией», – говорил замглавы Днепропетровской ОГА, компаньон Коломойского Борис Филатов.

Почему Ахметов не пошел на сделку с новой властью и не стал на защиту родного региона в буквальном смысле? «У него нет желания быть администратором. А туда нужен генерал‑губернатор. Это же полувоенная обстановка», – оправдывал его партнер по бизнесу Антон Пригодский. «Кое‑кто меня к этому подталкивал – создать свой батальон. Но я этим путем никогда не пойду. Мы говорим, что идем в Европу, так какие частные батальоны? Собственные армии – это Сомали, а не Европа», – объяснил свое решение украинский миллиардер №1 в книге Сони Кошкиной «Майдан. Нерассказанная история». Ахметов так долго боролся за имидж бизнесмена западного образца, что разрушить его, ассоциируя себя с криминалитетом, казалось недопустимым. Или ненужным.

Представлялось, ничто не сможет пошатнуть позиции его тщательно отстроенной бизнес‑­империи, взлет которой пришелся на период президентства Виктора Януковича. Флагман СКМ – крупнейшая в стране вертикально интегрированная металлургическая компания «Метинвест» – закончила 2013 год с выручкой в $12,8 млрд. На ее долю приходится примерно половина всего украинского экспорта железорудного сырья и 60% экспорта стали. Хотя еще с 2013‑го экспортные рынки «Метинвеста» переживают спад потребления, следуя в фарватере всеобщей мировой экономической рецессии.
Ахметов считал, что своей непоколе­бимой репутацией может переломить ситуацию
Еще один «кит» бизнеса Ахметова, энергетическая компания ДТЭК, обладает доминирующим положением в отрасли. Ей принадлежит 28% рынка производства электроэнергии (76% – в теплогенерации), половина добычи угля и почти 100% рынка экспорта электроэнергии. С 2010 по 2013 год под крыло ДТЭК в формате концессии перешли самые перспективные шахты комплексов «Ровенькиантрацит», «Свердловантрацит» и «Добропольеуголь». Группа вышла победителем в пяти из восьми конкурсов по продаже госпакетов энергокомпаний. Правда, производство и экспорт электроэнергии снижались, но это было прогнозируемо – в стране падало промышленное производство.

«Ринат, ты с Украиной или с Кремлем?», «Ты предал Донбасс или продал?». Такими граффити одним апрельским утром оказались расписаны стены столичного ЦУМа, реставрацией которого занимается компания Ахметова «ЭСТА Холдинг». В то время в Донецке уже была создана ДНР, пролилась первая кровь. Ахметов взял на себя роль арбитра между украинской властью и сепаратистами. Именно его усилиями была предотвращена зачистка Донецкой ОГА, которую захватили представители ДНР. Если бы штурм произошел, как накануне в Харькове, последующего «расцвета» самопровозглашенной республики могло бы и не быть.

«Он считал, что своей непреклонной репутацией сможет переломить ситуацию», – скажет позже Тарута.

Формально оставаясь нейтральным, Ахметов все же принял одну из сторон. В своих призывах к миру он ни разу не осудил сепаратизм. В мае, когда АТО вошла в жесткую фазу, потребовал немедленно вывести войска и тяжелое вооружение с Донбасса. Правда, сделал это через своих менеджеров. «Украинские военные должны покинуть город (Мариуполь. – Forbes)», – говорилось в сообщении «Метинвеста», подписанном его директором Юрием Рыженковым, руководителями ММК им. Ильича Юрием Зинченко и «Азовстали» Энвером Цкитишвили. Маски были сброшены.

«Ринат Леонидович – молодец, он всегда предвосхищает события и имеет козыри, которые готовит заранее», – говорит Юрий Воропаев, близкий к Ахметову депутат от Оппозиционного блока. Так в чем же был план Ахметова?

Журналист, а сейчас народный депутат Сергей Лещенко писал, что, по информации из «заслуживающих доверия источников», в марте-апреле Ахметов летал в Москву на встречу с Владимиром Путиным. «Ахметову и донецкой элите выгоден сценарий федерализации, чтобы единолично контролировать регион с населением примерно 11 млн человек», – политолог Вадим Карасев озвучил мысль, закравшуюся в умы многих. «За предложениями олигарха революционной власти в Киеве (гарантировать мир на Донбассе. – Forbes) могут скрываться планы по превращению области в его личный феодальный удел», – писала итальянская газета Il Giornale о событиях тех дней. Ахметов и его представители отрицали, что в этот период бизнесмен встречался с президентом РФ.

Занимавший тогда пост главы Администрации Президента Сергей Пашинский заявлял СМИ, что Ахметов и Колесников торговались и с украинской властью и даже требовали «финансовой независимости Донбасса со всеми налогами плюс 30 млрд гривен дотаций» в обмен на украинский флаг над Донецком.

В пользу этой версии говорит и тот факт, что донецкая милиция также действовала на стороне сепаратистов. До октября прошлого года начальником ГУ МВД в Донецкой области был Константин Пожидаев, которого называют человеком Ахметова.
Дорога раздора
Игра была недолгой – 19 мая случился первый серьезный удар по бизнесу. Вооруженные люди захватили управление Донецкой железной дороги, движение грузовых поездов в регионе было остановлено на пять часов. Террористы требовали национализации ДЖД и направления всех ее налогов в ДНР. Годовая выручка донецкого филиала «Укрзалiзницi» – около 9 млрд гривен, примерно треть ее грузопотока обеспечивает транспортная компания Ахметова «Лемтранс».

Донецкая дорога – кровеносная система всего бизнеса СКМ. Остановка перевозок – угроза прекращения сообщения между предприятиями группы, а значит, и производства. Посягательство на «сердце Донбасса», как высказался сам олигарх, стало последней каплей. Хотя признаки выхода правителей ДНР из‑под контроля наметились и раньше. Например, один из лидеров сепаратистов Павел Губарев в интервью «Российской газете» заявил, что «две трети активистов (ДНР. – Forbes) – на содержании у Ахметова». Миллиардеру потом пришлось оправдываться: «Я никого не перекупал, я их переубеждал».

Вечером в день захвата железной дороги появилось видео­обращение Ахметова, который впервые публично осудил действия сепаратистов. И предложил всем своим предприятиям каждый день начинать с сигнального гудка в знак протеста против действий ДНР. Акцию потом в шутку окрестили «Гудок Ахметова».
С этого заявления миллиардер начал разворот на 180 градусов. 21 мая в следующем видеообращении он назвал сепаратистов «кучкой проходимцев, которые терроризируют Донбасс», и окончательно открестился от них, когда их лидеры открыто призвали к национализации предприятий Донбасса, в том числе группы СКМ. «С господином Ахметовым больше никаких переговоров. Мы объявляем полную национализацию всех предприятий области. Это связано с тем, что олигархи Донбасса отказались платить налоги в ДНР и продолжают отчисления киевским властям», – заявил глава Верховного совета ДНР Денис Пушилин.

Через три дня представители пророссийской организации «Оплот» взяли под охрану имение Ахметова в Донецке, а сам бизнесмен срочно переехал в Киев. Впереди будут выборы президента, попытки наладить отношения с новой киевской властью и заверения в готовности строить «новую единую Украину».
Болезни «китов»
С лета прошлого года дела у Ахметова пошли еще хуже. На Донбассе развернулась настоящая война. В июне перестали спускаться в шахты горняки «ДТЭК Свердловантрацит»: бои велись в непосредственной близости, жизням шахтеров стали угрожать артиллерийские обстрелы. В июле боевики обстреляли автобусы с работниками шахты «Краснопартизанская» в Луганской области: погибли четыре человека, 16 получили ранения. ДТЭК вынуждена была приостановить работу четырех шахт. «Один из бизнесов ДТЭК, цепь: добыча антрацитовых углей – производство электроэнергии – полностью нарушена, поскольку этот уголь оказался на оккупированной территории», – констатирует аналитик Concorde Capital Александр Паращий. Из‑за дефицита в стране угля антрацитовой группы компания вынуждена искать альтернативы поставкам из зоны АТО. ДТЭК даже заявила, что готова выкупить у государства уголь, импортированный из ЮАР.

В августе остановилось сразу пять предприятий «Метинвеста»: Авдеевский и Енакиевский коксохимы, Харцызский трубный, Енакиевский и Макеевский металлургические заводы. Главная потеря – почти полная остановка Авдеевского коксохима, который обеспечивал поставку двух третьих кокса для производства чугуна на всех комбинатах группы. «Отгрузка кокса осуществляется по‑прежнему нерегулярно и зависит от боевых действий в районе Авдеевки», – говорит Рыженков. По его словам, степень загрузки АКХЗ на данный момент – около 30%.

Уже и сами сотрудники сбились со счета, сколько раз предприятие было обстреляно и восстановлено силами энергетиков и ремонтных бригад «Метинвеста». Производство чугуна в III квартале 2014‑го обвалилось на 44%, стали – на 42%.

Остановлен и один из двух основных поставщиков коксу­ющегося угля – предприятие «Краснодонуголь» в Луганской области. «Если говорят, что надежность цепи определяется надежностью ее самого слабого элемента, то для «Метинвеста» это кокс, и с ним сейчас все плохо. Как решать – непонятно», – констатирует Паращий.

По словам Юрия Рыженкова, серьезный урон наносит разрушение транспортных цепочек. Даже в компании «Укрзалiзниця» затрудняются точно подсчитать, сколько километров полотна выведено из строя из‑за войны. Над его восстановлением трудится весь «Метинвест», в частности сотрудники того же АКХЗ.

Поскольку невозможно доставить кокс, на данный момент остановлены ЕМЗ и его макеевский филиал. Из‑за отсутствия сырья два месяца в простое Харцызский трубный завод. Существенно снизили объемы производства ММК им. Ильича и «Азовсталь».

Как компания собирается в таких условиях действовать дальше? Об этом сейчас думать некогда. «Главное – установление мира», – подчеркивает Рыженков. Сотрудники донецкого офиса компании эвакуированы в Мариуполь и Запорожье.

Машиностроительная компания Corum Group лишилась трех из шести производственных площадок, которые оказались на захваченных территориях. 28 августа «Корум Донецкгормаш» захватили представители ДНР. Тогда же под контроль сепаратистов ушли Донецкий энергозавод и Горловский машиностроительный.

«Препятствовать как‑либо вооруженным, агрессивно настроенным людям сложно, даже если на предприятии работает отличная охрана», – говорит гендиректор Corum Group Евгений Ромащин. Какова судьба захваченных предприятий сейчас, ему неизвестно. В конце лета производственные площадки перенесли в Харьков, Дружковку и Кривой Рог. Центральный офис переехал в Киев. «Из 340 человек, которые работали в хед‑офисе, в другие города отказались переехать менее 10 человек», – отмечает Ромащин.

По оценке старшего аналитика «АРТ Капитал» Алексея Андрейченко, три ныне потерянных завода в 2013 году заработали 123 млн гривен, или 5% всей выручки. По итогам 2014‑го компания понесла убыток и сократила выручку на 30%. Зато кризисные обстоятельства стали толчком для ускоренного перехода на инновационную бизнес‑модель OEM‑производителя (от англ. Original equipment manufacturer). «Она предусматривает выведение в аутсорсинг и инсорсинг неключевых функций бизнеса и фокусирование внимания на сборке, обслуживании и продаже техники. Тот путь, который многие компании прокладывают к такой модели годами, мы прошли за несколько месяцев», – рассказывает Ромащин. Хотя Андрейченко менее оптимистичен: по его словам, около 30% выручки Corum обеспечивалось заказами ДТЭК, которая сейчас переживает не лучшие свои времена.
Вызовы нового времени
С конца лета Ахметов почти не появлялся на публике. Над его бизнесом начали сгущаться тучи. Например, у ДТЭК обострились взаимоотношения с регуляторами рынка. Президент Порошенко ликвидировал Нацкомиссию, осуществлявшую регулирование в сфере электроэнергетики, которую долгое время возглавлял близкий СКМ Сергей Титенко. Вместо НКРЭ был создан орган, который должен регулировать также и коммунальные тарифы – НКРЭКУ. Новую комиссию сейчас возглавляет 24‑летний Дмитрий Вовк, бывший менеджер Roshen. НКРЭКУ снизила вдвое зеленый тариф, который позволял зарабатывать ветряной генерации ДТЭК. В феврале 2015‑го госпредприятию «Энергорынок» запретили рассчитываться за электроэнергию, произведенную на подконтрольной боевикам территории. Решение коснулось трех станций «ДТЭК Востокэнерго» – Зуевской, Луганской и Кураховской. И затронуло еще и угольный бизнес, который снабжает станции сырьем.

Министр топлива и энергетики Владимир Демчишин тоже, мягко говоря, не лоялен к ДТЭК. Он вступил в открытый конфликт с компанией, обвинив ее во всем сразу: монополизме, умышленной остановке своих ТЭС с целью шантажа власти и манипулировании себестоимостью в тарифе на экспорт электроэнергии. Дело в вертикальной интеграции бизнеса: ДТЭК утверждает, что энергоэкспорт убыточен, однако это не исключает того, что компания зарабатывает на других звеньях цепи.

Что по этому поводу думают в самой компании? «Последние девять месяцев регулирование энергетической отрасли осуществляется в ручном режиме людьми, не имеющими опыта работы в энергетике. В результате были приняты непрофессиональные решения, которые спровоцировали череду громких скандалов – с углем из ЮАР, с импортом электроэнергии из России, с незаконным снижением зеленых тарифов, с отставками руководителей государственных энергетических компаний», – горячится генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.

Коломойский требует пересмотреть результаты приватизации госактивов в период президентства Януковича. Речь может идти о части энергетических активов Ахметова. Особенно интересен Коломойскому может быть «Днепроблэнерго», в котором ДТЭК принадлежит 51,5%. Кроме того, подконтрольная «Привату» компания «Бизнес‑Инвест» начала судебный процесс по отмене продажи Ахметову 45,1% акций «Захiденерго» в 2011 году.

Но есть вероятность того, что Ахметов сумеет договориться. В начале февраля Совет оптового рынка электроэнергии (ОРЭ) – главный орган, контролирующий ТЭК, – имел возможность обновить состав, но шесть из 10 членов сохранили посты. Это значит, что орган остается под контролем донецкого миллиардера.

О том, насколько главный акционер вмешивается в бизнес в таких кризисных условиях, в компании не признаются. «Я нахожусь в постоянном контакте с акционером. И я знаю о его приоритетах – это безопасность сотрудников, сохранение рабочих мест и выплата зарплат, активное участие бизнеса в решении социальных проблем», – уверяет Тимченко.

С конца мая СКМ осуществляет эвакуацию населения из зоны боевых действий и помогает беженцам. В августе инициатива оформилась в виде Гуманитарного штаба Рината Ахметова, и помощь пострадавшим поставили на поток. Сейчас она предоставляется по нескольким направлениям: эвакуация людей, доставка продуктов и лекарств, расселение беженцев, адресная помощь особо нуждающимся. Были запущены проекты «Поможем детям» и «Поможем». Штаб уже оказал помощь около 712 400 человекам.

Гуманитарный штаб не отчитывается о суммах, потраченных на благотворительность. По словам Рыженкова, акционер использует, в частности, деньги, полученные в качестве дивидендов. Вопреки сложной финансовой ситуации, по итогам 2014-го «Метинвест» планирует выплатить акционерам $400 млн.

По информации газеты «Зеркало недели», в конце января прошлого года, в самый разгар противостояний на Майдане, Ахметов встречался в Киеве с послом США Джеффри Пайеттом. Тот якобы сообщил бизнесмену о реальном сценарии введения жестких санкций против него, вплоть до ареста счетов и блокировки активов, в случае если тот не использует свое влияние для предотвращения силового варианта. В итоге санкции так и не были введены. Но, если верить самому миллиардеру, то они все‑таки имеют место. Сегодня у него нет возможности жить в родном Донецке, он не в состоянии обеспечить любимому ФК «Шахтер» тренировки на собственной базе и игры на своем стадионе. Все то, что когда‑то было предметом гордости самого богатого человека страны, – шикарный стадион и новенький аэро­порт, непререкаемый авторитет у жителей региона – у него отнято или разрушено. Он вынужден держать удар и бороться за ключевые активы, спасая их одновременно от угрозы банкротства, убыточности и реприватизации. По большому счету, санкции Ринат Ахметов применил против себя сам.

Ринат Ахметов – самый богатый гражданин Украины, один из пяти украинцев, входящих в ТОП богатейших людей мира. Биография предпринимателя овеяна легендами и мифами, потому что олигарх слывет непубличным человеком, которому чужды светские мероприятия и тусовки.

Миллиардер не выставляет напоказ состояние, но обладает широкими возможностями и связями среди политической элиты Украины, на которую оказывает серьезное влияние. Небывалый успех Ахметова в бизнесе часто связывают с криминальным миром, называют «королем Донбасса» и неформальным лидером «донецкого клана».

Родился Ахметов Ринат Леонидович 21 сентября 1966 года в шахтерском поселке «Октябрьский», расположенном в черте украинского города Донецк, в семье шахтера Леонида и супруги Някии, продавщицы в магазине. Будущий олигарх стал младшим сыном у родителей – у него есть старший брат Игорь, который пошел по стопам отца и устроился работать на шахту. Будучи еще молодым, вышел на пенсию, заработав тяжелое заболевание легких.

Детство юного Рината прошло в бедности и скромности. Родители, коренные татары, жили в ветхом доме и с трудом обеспечивали детей едой. Поэтому мальчишки были не разбалованными, а серьезными ребятами, мечтающими с детства о достойной жизни. Ахметов получал среднее образование в местной школе № 63. Учителя вспоминают Рината как умного, смекалистого, но хулиганистого мальчика. Вместо точных наук юноша предпочитал занятия в спортивных секциях, поэтому прогуливал уроки и часто приходил в школу с разбитым носом.

После окончания школы биография Рината Ахметова покрыта тайной за семью печатями – источники утверждают, что предприниматель получил высшее экономическое образование в Донецком госуниверситете и работал экспедитором в донецком магазине № 41, директором которого был бывший президент ФК «Шахтер» Ахать (Александр) Брагин по прозвищу Алик Грек. Также в неофициальных источниках есть информация, что в юности Ринат Леонидович якобы был профессиональным картежником и первый капитал заработал на «гастролях» по постсоветскому пространству.

Бизнес

Первая информация из официальной биографии Рината Ахметова появилась в начале 90-х годов, когда предприниматель стал членом учредительного собрания компании АРС, в сферу компетенции которой входила добыча угля и производство кокса. Аббревиатура расшифровывалась по первым буквам имен основателей – Алик (Ахать Брагин), Ринат (Ахметов), Самсон (Яков Богданов). Во многом деятельность сообщества была связана с рисками для бизнеса и даже для жизней учредителей – лихие девяностые вступали в силу.

Позднее, опираясь на первый капитал, Ахметов основал Донецкий городской банк и стал самым молодым банкиром Украины. За несколько лет банк развился до серьезных масштабов и стал номинальным держателем акций донецких предприятий, деятельность которых была связана с промышленностью.

В 1995 году Ринат Ахметов стал главой спортивного клуба «Шахтер», который достался бизнесмену в «наследство» от Брагина, умышленно убитого на футбольном стадионе по неустановленным мотивам. Предприниматель со всей ответственностью подошел к развитию футбольного клуба.

В 1999 году была открыта первая футбольная школа для юношества, затем появилась сеть филиалов образовательного учреждения. Но главное, что сделал Ахметов для развития футбола в стране – основал спортивно-тренировочный комплекс «Кирша», который до сих пор считается базой номер один в Европе. Через пять лет появился пятизвездочный стадион «Шахтер».

К 2000 году бизнесмен уже основал собственную империю под названием «Систем Кэпитал Менеджмент» и через несколько лет стал единственным акционером компании.

В активы СКМ Рината Ахметова входят более ста промышленных предприятий, которые осуществляют деятельность в металлургической, энергетической, телекоммуникационной и банковской отраслях. Кроме этого, среди предприятий бизнесмена присутствуют компании оптовой и розничной торговли, сети супермаркетов и автозаправок, а также предприятия, связанные с медиабизнесом, недвижимостью и страхованием.

Из-за вооруженного конфликта в Донбассе бизнес Ахметова столкнулся с серьезными трудностями. Принадлежащие холдингу СКМ предприятия на востоке Украины регулярно подвергались артобстрелам, в результате чего их пришлось остановить. Речь идет об Авдеевском коксохимзаводе, шахте «Комсомолец Донбасса» и Луганской ТЭС. Также миллиардер потерял контроль над предприятиями, расположенными в Крыму.

В 2014 году Ринат Ахметов противостоял силам, пришедшим к власти на Донбассе. Ахметов предприятий останавливать действие конвейеров в определенное время по договоренности, тем самым выражая несогласие с политикой власти ДНР. Начинания предпринимателя оценил руководитель ведомства внутренних дел . Позднее Ринат Ахметов заявлял о необходимости встречи киевского руководства и лидеров ДНР.

Наряду с критикой донбасского правительства, Ринат Ахметов в том же году создал гуманитарный штаб «Поможем» для помощи пострадавшим в ходе военных операций соотечественникам. Информацию по проводимым акциям сотрудники фонда размещали на официальном сайте.

Вскоре начала действие программа, инициированная Ахметовым – «Сиротству нет!», в рамках с которой предлагалось усыновление детей Донбасса, потерявших родителей. Ежедневно на страницах интернет-ресурса появлялись новые фото маленьких жителей Донбасса, по воле судьбы ставших сиротами. Сейчас фонд продолжает работать по доставке гуманитарных грузов на территорию Донбасса.

Помимо непростых отношений с ополченцами, Ринат Ахметов подвергся критике со стороны украинского общества. В 2016 году во время празднования «Евромайдана» офис Рината Ахметова, находящийся в центре Киева, был наряду со «Сбербанком» и «Альфа-банком» России. Украинцы выкрикивали обвинения в адрес руководителей этих структур, называя их виновными в финансовой деструктуризации украинского общества.

Политика

Помимо бизнеса, миллиардер Ринат Ахметов на протяжении 20 лет непрерывно связан с политикой в Украине, несмотря на то, что считает себя аполитичным. По неофициальной информации, Ринат стал опорой в борьбе последнего за пост губернатора Донецкой области, из которой бывший президент Украины вышел победителем.

В 2001 году Ахметов окончательно решил выйти на политическую арену страны, которую рассматривал как рынок, управляемый правительством. Тогда благодаря поддержке Ахметова Янукович как представитель донецкой «элиты» стал премьер-министром Украины, а бизнесмен официально вступил в Партию регионов и участвовал в парламентских выборах.

В ВР Ринат Ахметов вошел в состав Комитета по вопросам экономической политики и развил в парламенте активную деятельность. Считается, что предприниматель был инициатором вынесения постановления, согласно которому Госкомрезерв распродал частным компаниям за долги энергогенерирующие украинские предприятия. Большая часть из них попала в состав холдинга СКМ.

С 2012 года Ахметов отстранился от политики Украины и не стал баллотироваться в парламент. При этом остался «спонсором» политического процесса в стране, регулярно финансируя партии и нефракционных политиков, которых хочет видеть у руля страны.

Личная жизнь

Личная жизнь Рината Ахметова менее интересна, чем карьера. Олигарх женился на первой любви Лилии Смирновой, с которой живет в законном браке со второй половины 80-х годов. Жена родила Ринату двоих детей – Дамира и Алмира, которые учатся и постоянно живут в Великобритании.

Единственным увлечением Ахметова, помимо бизнеса, стал спорт. Миллиардер увлекается боксом и футболом. Также в Украине олигарх имеет звание почетного филантропа. Еще в 2005 году предприниматель основал благотворительный фонд «Развитие Украины», в который ежегодно вкладывает $ 10 млн из собственных средств.

Благотворительность Ахметова направлена на ряд сфер, которые касаются здоровья, образования, культуры и адресной помощи людям. Также фонд Рината Леонидовича развивает проект «Тепло семьи».

Состояние

Состояние Рината Ахметова в 2016 году оценивалось в $ 2,3 млрд. Эта сумма позволяет предпринимателю по-прежнему занимать лидирующее место среди богатейших украинцев, и это притом, что она снизилась на $ 4,5 млрд по сравнению с прошлым годом.

Ринат Ахметов сейчас

В 2017 году бизнес Рината Ахметова пережил очередные нападки со стороны украинских радикалов. В начале года Енакиевскому металлургическому заводу и ПАО «Краснодонуголь» была устроена железнодорожная блокада, несмотря на то, что предприятия регулярно платят налоги в бюджет Украины. Руководство решило, что сотрудники заводов отправятся в оплачиваемый на 70% отпуск. Последствия блокады не заставили себя ждать: из-за перебоев с углем в некоторых областях был введен режим чрезвычайной ситуации из-за сбоев в системе отопления.

Миллионеры и миллиардеры любят говорить, что всего добились благодаря труду, между строк как бы подсказывая, что еще и благодаря своей гениальности и всевозможным талантам. , в миру самый богатый украинец татарской национальности, всегда старался скромно умалчивать, благодаря каким именно талантам и какому именно труду он в середине девяностых стал «самым – самым». «Трудовой путь» данного субъекта олигархического цеха был, разумеется, весьма труден и тернист, и президент футбольного клуба «Шахтер» всегда старался скромно умалчивать, какие препятствия были на его тернистом пути к миллиардному состоянию. Также молчал Ринат Леонидович и о людях, помогавших ему пройти через все, так сказать, тернии. А люди, окружавшие Ахметова, местами попадались весьма специфические. Насколько специфические, что при всем, так сказать, уважении к Ринат Леонидовичу, за его спиной можно отследить уши одной известной, а то и нескольких известных в узком кругу специфических Контор…

Не служил, не состоял, не привлекался

Автор ни в коем разе не собирается подозревать (упаси Боже) уважаемого президента ФК «Шахтер» в причастности к специфическим организациям, называемым в миру спецслужбами. Рината Ахметова сложно представить в погонах ФСБ или СБУ, которые он примеряет втайне перед зеркалом и вздыхает о своей сложной судьбе внедренного сотрудника. Ринат Ахметов не Штирлиц. Однако жизненный путь РэЛе, как Ахметова называют в узких донецких кругах, вызывает много вопросов по поводу его отношения к людям в погонах. Как показывает покрытая во многих местах белыми и темными пятнами биография Ринат Леонидовича, люди в погонах его окружали всегда, причем чуть ли не со времени отрочества и юности «паренька из бедной татарской семьи» с донецкого шахтерского поселка Октябрьский. И интерес обеих сторон, судя по опять-таки биографии Ахметова, был взаимный…

Автор этих строк уже писал о неких «ангелах – хранителях» с погонами спецслужб, уберегших Ахметова от участи других «конкретных парней» из Донбасса в бурные девяностые. Дела тогда в Донбассе творились весьма специфические, на кону был вопрос – кому выжить, и кто будет «главным» в столь аппетитном и перспективном регионе? На этот вопрос как-то сам собой нашелся ответ в лице поначалу неразговорчивого и непубличного Рината, взявшего под себя гордость Донбасса и любимую игрушку погибшего от взрыва на стадионе Ахатя Брагина футбольный клуб «Шахтер». Тогда, в конце девяностых, Ахметов старался говорить только о футболе, в котором на тот момент, судя по рассказам знающих Рината Леонидовича людей, он разбирался на уровне не особо компетентного любителя. О самом же «Ринате» тогда говорили в Донецке чуть ли не шепотом, создавая вокруг его образа множество легенд. Война в регионе закончилась после смерти Евгения Щербаня и прихода в губернаторское кресло Януковича. Теневым же руководителем региона стал Ахметов, на ту пору едва разменявший третий десяток…

Камиль Исхаков, тогдашний мэр Казани, и Венер Салимов, бывший глава КГБ Татарстана, сыграли в судьбе Ахметова в ту пору важную роль. Как впрочем, и бывший глава СБУ Владимир Радченко, знающий о «делах донецких» в середине девяностых очень многое не понаслышке. В ту пору кандидатура Ринат Леонидовича на должность «номера первого» в регионе решалась и лоббировалась на очень высоком, и весьма специфическом уровне. Вопрос – кто же такой Ринат Ахметов, обычный, так сказать, паренек из бедной татарской семьи, проживающей в шахтерском поселке «Октябрьский»? И каким образом так получилось, что вокруг человека, получившего первую запись в своей трудовой книжке в двадцать шесть лет, в этот момент уже было полно людей в погонах, отдавших долгие годы службе в силовых структурах?

Интересно, помнит ли сам «Ринат» свою первую встречу с полковником КГБ, выдыхающим в форточку своего кабинета кольца дыма модного в середине восьмидесятых заокеанского «Кента»? Автор, конечно, утрирует, и про «Кент», и про полковника. Возможно, это был, например, пахнущий «Шипром» и курящий «Космос» майор. И встреча происходила вовсе не в кабинете, а например, в парке за игрой в шахматы. Могло быть по всякому, однако не суть важно. Важно, что встреча двух сторон, обеспечившая полное прикрытие будущему олигарху в самых разных эпизодах, вероятнее всего, произошла, и стала для паренька из шахтерской семьи в некотором роде судьбоносной. Об этом можно судить по некоторым эпизодам биографии самого богатого украинца.

Ахметов, как известно из некоторых биографических источников, в молодости занимался боксом. И занимался успешно. В школе будущий миллиардер учился чуть ниже среднего, пропадая на улице, боксируя, играя в футбол и карты. Кстати, по некоторым данным, как раз в картах Ахметов был непререкаемым авторитетом в определенных кругах с отрочества и юности.

В 1984 году, когда Ахметову исполнилось восемнадцать, в Афганистан из Союза отправлялись тысячи молодых пацанов. Донбасс с по статистике был одним из главных поставщиков «интернационалистов» в стране. Ахметов с его происхождением из «бедной шахтерской татарской семьи» и увлечением боксом мог бы быть одним из первых кандидатов в Афган. Или хотя бы в ВДВ. В любом случае, его должны были просто забрать в армию в 1984 году. В то время для молодого парня не пойти в армию означало фактически признать свою некую неполноценность. Для того, чтобы не попасть в Вооруженные силы СССР, нужно было иметь весьма вескую причину. Либо по состоянию здоровья, либо в военное училище (что опять-таки армия по своей сути), либо… В любом случае, это было бы «не по понятиям». Особенно в Донецке. Особенно в шахтерском поселке Октябрьский. Особенно среди пацанов, с которыми вместе занимаешься боксом и играешь в карты. Однако Ахметов в армию не пошел…

Нет никаких свидетельств тому, что Ринат Леонидович в далеком уже 1984 году надевал шинель и наматывал портянки. Также нет свидетельств армейского прошлого будущего олигарха и в отношении других лет. Ринат Леонидович, закончив школу со средним (мягко говоря) аттестатом, внезапно куда-то пропал с поля зрения как Советской армии, так и правоохранительных органов. Потому как в ту пору в советском УК существовала нынче дико воспринимающаяся уголовная статья «Тунеядство». То есть, человек обязан был где-то работать, где-то числиться. Три месяца тунеядства могли привести человека в тюрьму на пару – тройку лет. Уклонение от воинской обязанности каралось еще страшнее – дисциплинарный батальон плюс общий срок службы. Однако Ринат Ахметов не попал ни в дисбат, ни в армию, ни в места не столь отдаленные. Он пропал. Растворился в пространстве, не оставив никаких следов своего пребывания где-либо с середины восьмидесятых до середины девяностых…

«Ботаники» из «Люкса»

То есть, Ахметов десять лет не работал, и не учился. Чем занимался, что делал и как зарабатывал на жизнь - покрыто мраком тайны. Некоторые источники утверждают, что будущий олигарх под крышей некоторых представителей советских спецслужб, «патронирующих» гостиницы и всевозможные увеселительные заведения, очень неплохо зарабатывал, шлифуя свое картежное мастерство в Москве, Крыму и Сочи. Проигрывающие большие деньги партийные бонзы и криминальные авторитеты попадали под колпак «людей в погонах», решающих их долговые обязательства взамен на некие услуги. Таким образом, будущий олигарх уже тогда проявил себя человеком крайне полезным и выгодным в определенных ситуациях, к тому же неглупым и умеющим просчитывать несколько ходов вперед. Таких людей в некоторых структурах всегда ценили. Пожалуй, эта версия могла бы в состоянии объяснить таинственное прошлое самого богатого украинца. Потому как только людям из определенных структур было под силам уберечь паренька из шахтерского поселка от Афгана, армии, дисбата и тюрьмы.

И судя по всему, встреча с людьми «в штатском» у будущего «первого номера Донбасса» произошла как раз в далеком 1984 году, когда Ахметову было необходимо решать вопрос с армией. В армию он не пошел, на «Победе» (так называют в Донецке местную психушку) тоже следов его не наблюдалось. Во всяком случае, официальных. То есть, чья-то могущественная рука выдернула семнадцатилетнего будущего олигарха из неопределенности перед будущим и поставила на твердый жизненный путь…

Источники в правоохранительных органах утверждают, что в 1986 году в Горловке был зверски убит вместе с женой в своем доме некий Лысенко. Известный в городе «цеховик» и ценный информатор силовых структур в среде тогдашнего подпольного «бизнеса». Как-то вечером к нему пришли несколько человек, и под пытками требовали отдать деньги и золото. Преступники явно знали, к кому шли, и знали, что золото и большой денежный запас у Лысенко имелся. Тогда по горячим следам правоохранителям удалось задержать двух участников преступления. Тогда в сводках прозвучала фамилия Ахметовых – по словам задержанных, это были два брата. Тот, который помладше, в преступлении не участвовал и находился на улице, однако якобы непосредственно в убийстве Лысенко принимал участие его старший брат.

«Якобы» пишу по одной простой причине. Очень скоро следы дела Лысенко, как впрочем, и само дело об убийстве горловского цеховика благополучно испарились. Как-то незаметно в деле не стало ни показаний арестованных, ни фамилий двух братьев татарской национальности. Дело до суда так и не дошло, и было благополучно предано забвению…

Ринат Леонидович Ахметов «вынырнул» в середине девяностых, и решил стать, «как все». То есть, «устроиться на работу, завести трудовую книжку и жить, как говорится, как люди»… Первым местом нынешнего владельца ФК «Шахтера» оказался Донецкий городской банк, или же сокращенно Донгорбанк. Банк был основан в середине девяностых, и Ахметов пришел туда сразу руководить. Как утверждал сам Ринат Леонидович, банк был создан для более эффективной системы взаиморасчетов между структурами Ахметова и его партнерами. До этого у Ахметова, по его же словам, уже присутствовал «первый миллион», заработанный на торговле коксом, углем и т п.

Каким образом Ринату Ахметову удалось заработать первый миллион, нигде не будучи даже трудоустроенным в течении десяти лет после окончания школы, так и осталось за кадром. Впрочем, тогда подобными мелочами и не интересовались. В то лихое время подобная практика была даже модной. К примеру, Борис Колесников, будучи оформленным резчиком мяса на Центральном рынке Донецка, решал вопросы с москвичами о поставках в страну крупных партий фруктов и цитрусовых, а официальный мясник одного из донецких гастрономов Ахать Брагин (он же Алик Грек)решал вопросы «всесоюзного» масштаба, заселившись в элитную гостиницу «Люкс», в которой в советское время располагались только гости самого высокого масштаба. Гостиница была расположена в Донецком ботаническом саду. Кстати, после вселения туда Брагина его группировку стали называть «ботаниками» - после смерти Брагина это прозвище перешло к Ахметову, въехавшему в «Люкс» после взрыва на стадионе «Шахтер».

Гостиница «Люкс» в советское время была, так сказать, правительственным объектом, и находилась под колпаком КГБ. Здесь останавливались первые лица страны, приезжавшие в Донецк – в частности, в «Люксе» останавливался во время визитов в Донбасс Михаил Горбачев, когда был при власти. После распада Союза гостиница как-то незаметно перешла к Яношу Кранцу, а затем, после его убийства, к Ахатю Брагину (Алику Греку), сделавшему из правительственного объекта свою резиденцию. Также незаметно в руки Брагина перешел и футбольный клуб «Шахтер» при непосредственном участии нынешнего народного депутата Юрия Колоцея, в начале девяностых сотрудника милиции, сделавшего немало для того, чтобы клуб перешел под контроль Ахатя Брагина. Что, впрочем, пошло «Шахтеру» тогда только на пользу…

Зачистка

Ринат Ахметов в тот момент был одним из самых близких к Брагину людей. Когда в середине девяностых Брагин и Евгений Щербань взяли обязательства перед «кунцевскими» по общаку на сумму свыше 80 миллионов долларов на их запуск в приватизацию донецких предприятий, а затем решили не пускать москвичей в Донбасс, в регионе возникла конфликтная ситуация. Приехавший в Донецк Иосиф Кобзон, находясь в «Люксе», «предъявляет» Брагину убийство «Чирика» (Брагинского), который был «в законе» и пытался убедить Брагина пустить москвичей в Донбасс. На Грека происходит несколько покушений. Ахметов понимал, что сам ходит по грани как человек, близкий к Ахатю Брагину, на которого началась настоящая охота…

Ахметова пытаются убить из гранатомета. Его спасает только лишь полученная в последний момент от некоего «надежного источника» информация о покушении. Он пересаживается в другую машину чисто интуитивно. По информации автора этих строк, между Ахметовым и упомянутым выше Кобзоном вскоре после покушения проходят переговоры. Ахметов был интересен «москвичам» (стоящим за «кунцевской» и другими ОПГ влиятельным людям с погонами российских спецслужб), как неглупый и перспективный партнер и представитель в таком «вкусном» регионе, как Донбасс. В этой ситуации Ахметову оказывают свое содействие и поддержку Камиль Исхаков, тогдашний мэр Казани, и многолетний глава КГБ Татарстана Венер Салимов. Родственные связи здесь сыграли тоже не последнюю роль…

На Ахметова больше не покушаются. В то время, как киллеры - взрывники долбят несколько дней бетонную стену под vip-ложей на стадионе «Шахтер», закладывая взрывчатку под Ахатя Брагина. Преступники сообщают друг другу о перемещениях Брагина по городу по рации и мобильной связи, ведут за «Греком» наружное наблюдение, однако им никто не препятствует. Кстати, донецкие «убоповцы» в тот момент посылали за Греком своих «топтунов», и засекли перемещения лиц, фиксирующих передвижения Брагина. То есть, можно было бы призадуматься о том, что готовится очередное покушение. При этом Грека «вели» и «конторские» - незадолго до своей смерти Брагин попал в киевский следственный изолятор СБУ, однако спустя короткое время вышел из изолятора, чтобы попасть под взрывчатку… «Конторские», как и «убоповцы» «вели» Брагина, однако не предприняли никаких действий в отношении лиц, ведущих за Греком «независимое наблюдение»…

Брагина взрывают на стадионе во время матча «Шахтер» - «Таврия». Ринат Ахметов опаздывает по каким-то причинам на матч на пятнадцать минут. В машине снаружи стадиона остается человек, занимающийся всеми вопросами безопасности Ахатя Брагина – Сергей Чирин. Ныне он заместитель главы Донецкой областной организации «Фронта змін», и вхож к Ринату Ахметову по многим «текущим» вопросам…

Параллельно в регионе происходила «зачистка» нескольких «авторитетов», фактически завершенная со смертью Брагина. В 1996 году в аэропорту Донецка расстреливают Евгения Щербаня, прилетевшего из Москвы с серебряной свадьбы Иосифа Кобзона. Сразу после убийства Щербаня офис корпорации «Атон» посещают какие-то люди в масках до приезда правоохранителей, унося с собой множество документации и бумаг по делам корпорации. Куда-то исчезает начальник охраны Щербаня, бывший сотрудник КГБ СССР, как исчезают и его показания из дела. Год спустя после смерти Евгения Щербаня происходит покушение на его старшего сына, Евгения Евгеньевича. Буквально в этот же период происходит перерегистрация Индустриального Союза Донбасса (ИСД), в котором расстрелянный Евгений Щербань являлся миноритарным акционером. После покушения на его старшего сына фамилия Щербань исчезла из списка акционеров ИСД…

Чекисты повсюду

В это же время в окружении Ахметова происходят любопытные перемещения. Руководителем юридического департамента Первого украинского международного банка (ПУМБ), контролируемого Ахметовым, становится некий Воропаев Юрий.

Профессиональный «чекист», долгие годы проработавший в КГБ следователем. Вопрос – как могло произойти, что следак со стажем из Конторы мог заинтересовать на тот момент уже не единожды миллионера Рината Ахметова до такой степени, что тот доверил ему свой банк? Неужели Ахметову было интересно, чтобы Контора (а бывших «чекистов», как известно, не выпускают) имела возможность беспрепятственно получать возможность полной информации о том, что у Ахметова в хозяйстве творится? И как они могли познакомиться- следак Воропаев, который старше Ахметова на одиннадцать лет, и миллионер Ринат Леонидович, передвигающийся по городу в бронированном «Мерседесе»?

Если предположить, что Воропаев пришел наниматься с улицы в директора юрдепартамента ахметовского банка, то мудрый интуит Ахметов наверняка бы просчитал, чем чревато присутствие вчерашнего «конторского» в его делопроизводстве. И гнал бы Воропаева от дверей, как говорится, поганой метлой. Дело здесь либо в давних неких взаимных обязательствах обоих сторон – следователя КГБ и неработающего нигде и подающего надежды миллионера Ахметова, либо в обязательствах Ахметова перед теми, кто прислал Воропаева в его банк рулить юридической службой. То есть, Воропаев оказался для Ахметова тем предложением, от которого тот не смог отказаться. Не здесь ли скрыты тайны ахметовской молодости и его загадочное уклонение от всех обязанностей и повинностей советского человека во времена перестройки? Или же Воропаев был прислан некими лицами как «смотрящий»?

Дальше – больше. Брат упоминаемого выше одного из руководителей «Шахтера» Юрия Колоцея Евгений в это же время трудился в СБУ. Автору этих строк довелось с ним в свое время пересекаться – непростой дядька этот самый Евгений Александрович Колоцей.

С серьезными связями в высшем эшелоне Конторы – во всяком случае, в то непростое время точно. В этом случае Ахметов тоже имел ситуацию с тем, что Контора беспрепятственно получала информацию обо всем том, что творилось в клубе. Наверняка Ахметов это понимал. В данной ситуации присутствие уже двоих источников информации для Конторы, возможно, было для Ахметова некой страховкой, защитой, возможностью решать вопросы. Однако- вряд ли. Ринат Леонидович на тот момент находился уже на таком уровне, что мог бы при желании решать любые вопросы в городе и регионе. Вопрос- зачем тогда ему нужны были «конторские» в своем хозяйстве?

В том же 1996 году заместитель председателя СБУ Юрий Самойленко назначен в Донецкую область руководителем областного управления Конторы, оставаясь при этом заместителем главы СБУ.

Самойленко человек прелюбопытнейший во всех отношениях – перед развалом Советского Союза дважды (в 1988 и 1991 годах) повышал квалификацию на курсах при Высшей Краснознаменной школе КГБ СССР. А курсы эти были весьма непростые. Фактически курсы были неким распределением по местам их слушателей, впоследствии разъехавшихся по городам и весям бывшего «Совка». Страна разваливалась, и «Контора глубокого бурения» пыталась провести некую ориентацию на местности в недалеком будущем, и дать новые вводные в новых условиях. У Юрия Самойленко в Москве были очень хорошие связи, во многом благодаря которым он быстро смог идентифицировать себя в независимой Украине, за каких-то несколько лет сумев дорасти до заместителя главы СБУ.

Самойленко был отправлен в Донбасс на «усиление» тогдашним главой СБУ Владимиром Радченко, поскольку ситуация в регионе была явно непростая. И тут же очень близко сошелся с молодым перспективным предпринимателем Ринатом Ахметовым. Тридцатилетний предприниматель Ахметов и пятидесятидвухлетний чекист со стажем Самойленко встречались очень часто, и сблизились в итоге до такой степени, что Ринат Леонидович спустя десяток лет даже лично замолвил словечко за Самойленко в проходном списке Партии регионов. Вопрос – что могло связывать старого «гебешного волка» Самойленко и выходца с шахтерского поселка города Донецка Рината Ахметова, прошлое которого покрыто сплошь, так сказать, «белыми пятнами»? Может, как раз некая общая тайна по поводу этих самых белых пятен? Или же некое кураторство со стороны Самойленко над молодым перспективным бизнесменом, представителем неких сил или персон в Донбассе?

В любом случае, Ринат Леонидович не особо утруждал себя показаниями по делам Щербаня и Брагина. Скажем проще- он показаний не давал. Ни на тему того, к кому перешел бизнес и акции Щербаня, ни на тему обстоятельств того, кто мог желать смерти Брагина. Кто-то очень постарался, чтобы Ахметова не дергали по этим вопросам. Ринат Ахметов старается не говорить об этих делах, будучи человеком очень осторожным. Впрочем, так его и характеризуют – осторожный, интуит, мыслящий на несколько ходов вперед, как настоящий профессионал карточных и не только игр. При этом продолжает доверять бывшим «конторским» дела своей семьи своего бизнеса. Вышеупомянутый Юрий Воропаев, например, вскоре после ПУМБа стал заведовать всеми юридическими вопросами ахметовской корпорации СКМ, стал народным депутатом по квоте Ахметова (как и упомянутый выше Юрий Колоцей). Теперь занимается вопросами английского гражданства супруги Рината Ахметова, «засветив» документы по этим делам журналистам во время заседания Верховной Рады. Кстати, родной брат Юрия Воропаева до последнего времени возглавлял следственное управление СБУ в Донецкой области…

Неужели Ахметов никогда не задавался вопросом, зачем в его окружении необходимы вчерашние «чекисты», знающие все секреты его корпораций, банков и другого хозяйства? Может, просто ему никто не разрешает задать этот вопрос самому себе? И присутствие людей определенной профессии в его окружении - необходимые условия игры, правила, которые Ахметов в свое время пообещал выполнять? Но если так, то насколько ли самостоятелен Ахметов? И что скрывает он в своем прошлом, что вынуждает его окружать себя «конторскими» и пускать их в свои дела? И кто он, собственно, такой – Ринат Ахметов?